ANÁLISIS SOBRE UN CASO DE INVESTIGACIÓN

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

CASO: Grupo de científicos y empresa farmaceútica compiten por obtener una planta que es casi inexistente, dicha planta les funciona a ambos para la cura de enfermedades distintas.

ORIENTACIÓN GENERAL:

1. PERCEPCIÓN DEL CONFLICTO: Se percibe el problema como la lucha que existe entre los dos interesados por un mismo producto.

2.ATRIBUCIÓN DEL CONFLICTO: Se le atribuye a que compiten por ver quien se logra quedar con un producto escaso, y se valora que un caso sea más importante que otro.

3. VALORACIÓN DEL CONFLICTO: se necesita llegar a un acuerdo, antes de que se empeore la situación.

• Se plantean una serie de aslternativas algunas parecen ilógicas, mintras otra parecieran ser las más aptas o viables; tales como: reproducir más la planta, o venderla a el otro grupo a un alto precio, entre otras.

TOMA DE DECISIONES

• Cura de la enfemedad, elaboración de medicamentos, negociar con dueño de la planta, invertir gran cantidad de dinero.
• Comparar las consecuencias, la más grave encontrada era la extinción de los últimos ejemplares, y la menos dañina era juntar el dinero suficiente para comprar la planta y seguirla reproduciendo.
• La alternativa propuesta fue crear una ayuda mutua entre las partes interesadas, ya que un grupo de sabia donde abundaba la planta y el otro contaba con poder económico.
• Además la razón más importante es que los grupos necesitaban partes diferentes de las plantas.

EJECUCIÓN DEL PLAN: Se eligió un representante por grupo,quien no lograba transmitir bien el mensaje. Ezistió una gran falta de comunicación ya que se malentendian las propuestas.

AUTO EVALUACIÓN: Es bueno seguir un proceso bien planificado, con pasos estructurados en donde el representante conozca a fondo el tema a discutir y tenga bien definido que información se le debe hacer saber al otro grupo y cual guardarse.

AJUSTE Y REIMPLEMENTACIÓN: Se debe hablar en un mismo idioma, es decir que el otro entienda con clarida lo que se le está diciendo, y que el resto del grupo este de acuerdo con lo expuesto por el representante.Se deben concretar ideas y no hablar de ideas o supocisiones sino proyectos concretos.